为什么中国联通的混合所有制改革值得推广
January 11, 2018
中共十八届三中全会提出,要积极发展混合所有制经济,允许更多的国有部门和其他经济部门成为混合所有制经济。非国有资本可以参与由国有资本投资的项目,混合所有制经济企业可以实施员工持股计划(ESOP),并形成包括资本所有者和工人在内的利益共同体。

根据这一要求,中央和地方政府正在积极推进国有企业的混合所有制改革,到2017年12月19日,三批50家试点企业被列入名单,占中央企业的68.9%。进行了混合所有制改革。也就是说,混合所有制改革已成为国有企业结构改革的重头戏,也是改革的引擎。最重要的是,中国联通的混合所有制改革是极为重要和有益的努力。
显然,中国联通不仅募集了大量资金为技术开发提供资金保证,增强创新能力,提高市场竞争力,而且还引进了英美烟草,京东等战略投资者,这将为改善其市场影响力,扩大营销平台创造更好的机会。和用户范围。 ESOP的实施进一步将员工的利益与企业利益联系在一起,这进一步激发了核心员工的主动性。
实际上,中国联通这样一项激进的改革是一次大胆的尝试,这反映出政府决心对国有企业进行混合所有制改革。更重要的是,中国联通是垄断企业之一,中国联通的改革也是试图探索如何进行垄断产业和企业改革,特别是混合所有制改革的尝试。中国联通的改革一旦达到理想的结果,便可以为即将到来的国有企业,特别是垄断企业的改革提供重要参考。
因此,中国联通的混合所有制改革为我们带来了更多的期望和希望。我们期望中国联通的改革取得成功,我们期望它能成为其他国有企业混合所有制改革的范例。

产品目录